Agence de conseil et d'événementiel à destination des entreprises
Parc Technologique des Rives de l'Oise, 1 Rue les Rives de l'Oise, 60280 Venette
ideation

Idéation & Ateliers

Face à un monde de plus en plus complexe et incertain, les décisions des dirigeants ont besoin d’être éclairées par les différents points de vue des forces vives de l’entreprise.

Ces décisions motivées par l’appel au collectif permettent d’embarquer davantage les collaborateurs.

Nous pouvons vous appuyer dans toute démarche d'idéation collective à partir de notre palette d'innovation games® et autres outils collaboratifs.

Nos activités d'idéation vous permettront en particulier de :

  • Renforcer votre marketing stratégique
  • Développer de nouveaux marchés
  • Améliorer la compétitivité de votre entreprise
  • Limiter votre exposition aux risques
  • Développer votre politique RSE
  • Engager vos employés, les motiver

Nos ateliers font partie d'une démarche globale mais peuvent être sélectionnés individuellement :

Fleche gif v5

Nos services

Atelier Gestion des Risques

Atelier Gestion des Risques

Format recommandé (modulable):

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Innovation & Priorisation

Atelier Innovation & Priorisation

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

Atelier Priorisation

 

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités

Atelier Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Atelier Personae

Atelier Personae

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Circa hos dies

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Atelier Gestion des Risques

photo suite a atelier

Vos besoins

  • Augmenter le taux de réussite de mes projets
  • Comprendre les bases de la gestion des risques
  • Créer du lien entre les membres de mes équipes

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • Transmettre les notions de bases en gestion des risques et ses obligations (Document Unique - DUERP)
  • Bâtir un premier plan de prévention des risques adapté au projet
  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre concrète des remèdes et solutions

2. Objectifs humains

  • Créer du lien et de la cohésion dans le groupe
  • Encourager l’entraide entre les membres de mes équipes
  • Se débarrasser d’émotions anxiogènes

Livrables

  • Un plan de prévention personnalisé pour les principaux risques du projet
  • Des solutions concrètes avec des actions post atelier à la demande : contrats d'assurances
  • Des angoisses atténuées : "ça fait du bien"
  • Des liens au sein du groupe

Dispositif

  • Supports interactifs et accessibles au service d’une approche métier aguerrie
  • Des applications concrètes aux projets
  • Des échanges collaboratifs, des partages d’expériences, sources d’émergence de l'intelligence collective
  • Co-facilitation avec 2 animateurs : complémentarité, possibilité d’animation de sous-groupes, attention soutenue en continu, support actif aux participants

Les modalités

Format recommandé (modulable selon besoins)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

processus

Témoignages

temoignage
temoignage
temoignage
temoignage

Atelier Innovation & Priorisation

photo atelier innovation

Vos besoins

  • Comment trouver de nouvelles innovations ?
  • Comment sélectionner les plus pertinentes ?
  • Comment renforcer la collaboration au sein de mon entreprise ?
  • Que pourrais-je faire pour encore plus motiver mes équipes ?

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le concept d’innovation
  • Découvrir de nouvelles options d’innovations
  • Identifier les pistes à plus fortes valeurs ajoutées, fédérer autour

2. Objectifs humains

  • Créer du lien, développer la collaboration au sein de l’entreprise
  • Se sentir acteur du développement de l’entreprise, responsabiliser

Livrables

  • Des connaissances sur les différentes formes de l’innovation et leur utilité
  • Des idées novatrices applicables sous forme d’expériences utilisateurs (UX)
  • Une mise en lumière des idées qui font le plus sens au sein du groupe
  • Un engagement des collaborateurs dans les projets de développement de l’entreprise
  • Une équipe qui se connaît davantage et qui communique mieux
  • La création d’un esprit de corps au sein du groupe

Dispositif

  • Des supports interactifs et accessibles
  • Des pistes adaptées aux projets et aux valeurs de l’entreprise
  • Des échanges collaboratifs d’où jaillit la créativité
  • Co-facilitation avec 2 animateurs : complémentarité, possibilité d’animation de sous-groupes, attention soutenue en continu, support actif aux participants

Les modalités

Format recommandé (modulable selon besoins)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

processus

Témoignages

temoignage aurelie
temoignage anne-sophie
temoignage alexandre
temoignage leila

Atelier Priorisation

priorisation

Vos besoins

  • Prioriser des actions au sein d'une liste d'options
  • Fédérer vos équipes autour de vos projets phares de développemnt
  • Partager en interne les enjeux des projets de développement majeurs de votre entreprise
  • Utiliser au mieux un budget contraint pour vous développer

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • Permettre à chacun de s'exprimer sur les priorités de développement de l'entreprise
  • Distinguer ce qui fait consensus dans vos équipes
  • Augmenter le taux de connaissance global des projets en interne
  • Sensibiliser les participants sur les options et les bénéfices des différentes solutions proposées

2. Objectifs humains

  • Casser les silos dans l'entreprise
  • Fédérer les équipes sur le développement de l'entreprise
  • Engager vos équipes dans votre développement

Livrables

  • Une liste priorisée de projets de développement
  • Des connaissances sur l'ensemble des projets de développement de l'entreprise
  • Un engagement des collaborateurs dans les projets de développement de l’entreprise
  • Des équipes qui se connaîssent davantage et qui communiquent mieux
  • La création d’un esprit de corps au sein du groupe

Dispositif

  • Supports interactifs et accessibles pour prioriser ensemble et de façon ludique
  • Des échanges qui permettent de partager sur les principales caractéristiques des projets de développement
  • Co-facilitation avec 2 animateurs : complémentarité, possibilité d’animation de sous-groupes, attention soutenue en continu, support actif aux participants

Les modalités

Format recommandé (modulable selon besoins)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1/2 journée

Atelier Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités

groupe atelier

Vos besoins

  • XXX

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • XXX

2. Objectifs humains

  • XXX

Livrables

  • XXX

Dispositif

  • XXX

Les modalités

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Atelier Personae

groupe personae

Vos besoins

  • XXX

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • XXX

2. Objectifs humains

  • XXX

Livrables

  • XXX

Dispositif

  • XXX

Les modalités

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Réalisation & référencement Simplébo   |   En partenariat avec Captain Contrat.

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